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PWB每日不良使用不良推移表

 

1.    目的：

為了使 ASS’Y品在LINE使用時不具合發(fā)生較少,并減少因ASS’Y不良造成客戶不良為目的

 

2.    適用范圍： 

適用于TDL制造部ASS’Y使用品質(zhì)的管理

 

3.    主管部門:

制造部

 

4.    PWB ASS’Y作業(yè)內(nèi)容:

4.1 LINE上使用PWB ASS’Y不具合發(fā)生時,修理員進行修理,將交換下來的不良PWB ASS’Y投入LINE再次流水, 若再投不良,暫判定為不良.

4.2解析區(qū)(專人解析)將LINE上暫判定為不良的PWB ASS’Y進行解析,若屬于誤判,投入LINE流水;若不良的則進行原因分析,將不良原因填寫在《PWB每日使用不良推移表》上,統(tǒng)計完畢后分類(供應(yīng)商不同分開),填寫《 PWB不良解析連絡(luò)書》,配布給供應(yīng)商,要求對策，以降低下次使用不良率

4.3客戶返品機芯解析后交機芯生產(chǎn)課返品機芯修理,返品機修理判定屬PWB ASSY不良的,將其不良內(nèi)容登記于《客戶返品PWB 不良對策書》上，連同返品一起返回于基板制造部門修理并對策

4.4接到返品及相關(guān)連絡(luò)后，PWB資材擔當將返品狀況記錄于《月度PWB返品明細》；對不良品由專人進行解析，解析結(jié)果記錄于《返品解析報告》中，對于客戶返品同時要填寫《客戶返品PWB 不良對策書》

4.5每周《PWB使用品質(zhì)周報》作成，針對前５大不良項目進行對策

 

5.    TN-S8 SUB ASS’Y作業(yè)內(nèi)容:

5.1 SUB LINE生產(chǎn)出來的SA品給IQC檢查

5.2 IQC檢查判定NG將以《ASS’Y品不良對策處理表》連絡(luò)給SUB LINE對策，要求SUB LINE對發(fā)生不良的LOT再檢；檢查OK品將以每2小時1個LOT出庫給MAIN LINE使用

5.3 MAIN LINE在使用中發(fā)生不良，按不良的嚴重性填寫《問題處理報告書》或《一般不良處理報告書》返饋給IQC處理

 

   6.相關(guān)文件：

《ASS’Y品不良對策處理表》        B-B-025            

 

7.相關(guān)表單編號及保存期限:

《PWB不良解析連絡(luò)書》             P-B-106             保存1年  

《PWB每日不良使用不良推移表》     P-B-107             保存1年

《PWB 使用品質(zhì)周報》              P-B-313             保存1年     

《客戶返品PWB不良對策書》        P-B-335             保存1年    

《返品解析報告》                  P-B-341             保存1年