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人力資源控制程序

 

一、目的

1.1 對各類人員進行培訓(xùn),以滿足相應(yīng)崗位規(guī)定要求。

二、適用范圍

    2.1 適用于本公司所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員的培訓(xùn)。

三、職責(zé)

3.1 人力資源部:

3.1.1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的擬定、審核。

3.1.2 負(fù)責(zé)管理人員的在崗管理培訓(xùn)。

3.1.3 負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)計劃以及其有效性進行評估。

3.1.4 負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)的實施及在崗培訓(xùn)的監(jiān)督。

3.3各部門:負(fù)責(zé)編制本部門的《崗位職責(zé)》;負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。

四、參考文件()

五、定義(無)

六、流程圖 (無)

七、程序說明

7.1 人力資源配置

7.1.1各部門負(fù)責(zé)人需編制本部門內(nèi)部的《崗位職責(zé)》,交總經(jīng)理/副總經(jīng)理核準(zhǔn),其中“工作職責(zé)”一欄,需明確設(shè)立崗位工作人員的責(zé)任。

7.1.2管理者代表負(fù)責(zé)編制各部門主管的《崗位職責(zé)》。

7.1.3經(jīng)核準(zhǔn)后的《崗位職責(zé)》,統(tǒng)一交人力資源部作為人員選擇和安排的主要依據(jù)。

7.1.4總經(jīng)理、管理者代表、經(jīng)理、及各部門主管的崗位職責(zé)見《管理責(zé)任控制程序》。