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時(shí)間研究的準(zhǔn)備

 

決定機(jī)器的使用效率,並用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡.

7>. 決定操作人員操作的安排,一個(gè)能操作若干臺(tái)機(jī)器?或需若干人組成一組來操

    作機(jī)器.

8>. 除可用以決定直接人工的工資外,並亦可用以間接人工的工資.   

 

3.時(shí)間研究的目的

1>. 作業(yè)改善: 透過時(shí)間的研究,運(yùn)用工程分析、作業(yè)簡(jiǎn)化、動(dòng)作研究、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則上列

              幾種技法將隱藏現(xiàn)代方法內(nèi)的無效時(shí)間予以清出以便設(shè)法去除.

    所謂無效時(shí)間包括:等待時(shí)間、間接時(shí)間、裝卸時(shí)間.

 

4.時(shí)間研究的準(zhǔn)備

1>. 工廠布置方法                    2>. 產(chǎn)品的制程分割狀況     3>. 各工序的作業(yè)方法

4>. 材料、零件的供應(yīng)品質(zhì)是否穩(wěn)定    5>. 人員流動(dòng)狀況

 

    對(duì)以上5項(xiàng)先做了解,尤其管理制度不佳的工廠應(yīng)針對(duì)問題進(jìn)行改善,加上後面的

工作準(zhǔn)備,時(shí)間研究才易奏效.

 

6>. 時(shí)間研究方法及用具的決定   7>. 時(shí)間研究的觀測(cè)方法   8>. 作業(yè)要素的分清

9>. 觀測(cè)中的記錄方法        10>. 記錄之整理     11>. 改善項(xiàng)目提出之方法   12>. 制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法

 

 

                        

 

 

 

5.實(shí)施「時(shí)間研究」的基本程序

1>. 選擇: 選擇需要測(cè)時(shí)的工作,注意選擇適合測(cè)時(shí)的工作及對(duì)象.

2>. 記錄: 記錄所有與工作環(huán)境、工作單元和方法及工作人員等有關(guān)的資料.

3>. 測(cè)時(shí): 用測(cè)時(shí)的方法測(cè)計(jì)工作中每一單元的時(shí)間,至於所需測(cè)計(jì)的「周程」次數(shù),須足以

          保證能獲得具有代表性的實(shí)況為準(zhǔn).

4>. 檢查: 嚴(yán)格檢查已記錄的各種數(shù)據(jù)及各單元的時(shí)間,確保非生產(chǎn)性單元或偶發(fā)性單元均已自

          生產(chǎn)性單元內(nèi)分開.

5>. 評(píng)比: 評(píng)比所記錄各單元的時(shí)間,並決定每個(gè)單元的代表時(shí)間.

6>. 寬放: 決定操作最合適的寬放時(shí)間,其中常包括私事、疲勞、程序、臨時(shí)等寬放.

7>. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間: 應(yīng)明白的公開宣布,有關(guān)操作中的各項(xiàng)動(dòng)作的時(shí)間均已訂定並規(guī)定此等時(shí)間為

              操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間.

6.測(cè)時(shí)的方法

一般做作業(yè)測(cè)定大致分成直接法與間接法:

直接法有: 馬表法、攝像機(jī)法等.

 

間接法有: 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(Predetermined Motion Time Standard Approach-PTS) 、

          作業(yè)要素法(Work factor-W.F) 、

          方法時(shí)間度量法(Methods-Time Measurement-MTM)等等.

 

最常用之測(cè)時(shí)法為馬表測(cè)時(shí)法(stop watch time study):即使用馬表到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)工